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轮岗实践,总部、联勤系统将迎来绩效改进变革

文章来源:深圳市公司照明集团人气:828发表时间:2018-08-11 11:07:40

(政治文化中心)8月7日,总裁出差返程腾出时间,特意为首批岗位交换实践的马迎兰和傅吉群两位女士接风和践行,河南联勤办主管马迎兰5日前往总部轮训,紧接着9日总部业务管理中心派遣傅吉群主管进驻河南,通过实操深入了解联勤系统日常内务管理工作内容,开启总部联勤系统绩效改进第一步,迎来两大系统未来深化改革新纪元。


总裁为两位女士接风和践行

本次轮岗实践,对于总部职能体系和联勤系统的改进和提升有着特殊的意义和作用。

首先,通过岗位互换,走进总部,深入前线,互动增进感情,设身处地的了解不同岗位内容的复杂性和多样性,减少工作对接过程中的互不理解,利于未来沟通的顺畅和配合的提高。

其次,通过岗位学习,让联勤系统更全面的了解公司大的方针政策,了解业务、财务、人事、行政等相关的通用规范和标准,能够更好的指导日常工作开展尺度和力度。同时,业务中心深入联勤,能够通过观察、反馈、实操,更加全面的了解当前工作的问题点,便于未来对联勤工作内容的改进和制度流程的梳理完善。

再次,通过轮岗试点,让不同岗位的员工接触和掌握更多的人文、地理、环境、习性、知识、技能等,开拓视野,走出去带进来,综合提升自身业务管理水平,未来逐步实现相近岗位的轮岗,上下游岗位轮岗,跨部门轮岗实践,从而打造出一个更为融通的多岗人才平台,使得内部运作更为高效,满足二八新高度的体系要求。

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本次岗位轮训,是总部、联勤间的首次试点,未来轮训将成为公司管理提升和人才培养的一种长效机制,通过轮岗多维度的切入,逐步完善每个岗位的角色定位和需求,从而全面推动公司前后方管理体系发展的与时俱进及高效运作,打造更加强悍的管理保障体系。


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